采购执行:根据生产或业务需求,执行采购计划,寻找合适的供应商,进行询价、比价、议价,并下达采购订单。 供应商管理:开发、评估和维护供应商资源,建立合格供应商名录,定期进行供应商考核与优化。 成本控制:通过谈判、比价等方式降低采购成本,确保采购物料在预算范围内。 订单跟踪:跟踪订单执行进度,协调处理交货延迟、质量异常等问题,确保物料按时到货。 数据与文档:建立采购台账,整理采购合同、发票等单据,定期进行采购数据分析。
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