生产运营管理:全面负责工厂的生产计划、组织、协调与控制,确保订单按时、按质、按量交付。 团队与绩效管理:负责生产部门(各车间、班组)的组织架构、人员配置、绩效考核、培训与发展,打造高效团队。 质量与成本控制:建立并完善质量管控体系,持续提升产品质量;通过精益生产、流程优化等手段,严格控制生产成本(物料、人工、能耗)。 安全与环境:作为工厂安全第一责任人,建立健全安全生产制度,确保零重大事故;负责落实环保、消防等法规要求。 设备与工艺:领导设备维护与管理工作,确保稳定运行;推动生产工艺改进与技术创新,提升生产效率与自动化水平。
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